top of page
AdobeStock_229318814_edited.jpg

เราสร้างคุณค่าให้กับ บริษัท ต่างๆ

วัตถุประสงค์: ความสามารถในการแข่งขัน

ไม่ใช่เรื่องง่ายในการที่บริษัทจะเข้าใจวิธีการเติบโต หากในแง่มุมหนึ่งที่ตลาดซึ่งได้มีการนำเสนอโอกาสใหม่ ๆ แต่ก็ยังคงประสบกับช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอน และสิ่งที่สร้างความแตกต่างในปัจจุบันคือความเต็มใจที่จะเสี่ยง ในการดำเนินการให้เกินความคาดหวังของลูกค้า และสร้างความประหลาดใจในการพิชิตความไว้วางใจของลูกค้า

ภาวะผู้นำ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ความอยากรู้อยากเห็น และความสามารถในการมองไปข้างหน้าโดยไม่มองข้ามปัจจุบันเป็นประเด็นสำคัญ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ : ความสามารถในการแข่งขัน

เรารวบรวมและเพิ่มคุณค่าด้วยวัตถุประสงค์สามประการ

1. การหาเหตุผล

การลดความสูญเสียหรือสิ่งที่ไม่มีคุณค่าในทุกๆ สายงาน หมายถึงการลดต้นทุนสำหรับ บริษัท แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการเพิ่มคุณค่าให้ชีวิตประจำวันด้วยความท้าทายทั้งส่วนบุคคลและภายในกลุ่มองค์การ สิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายที่เราเผชิญร่วมกับ บริษัท ที่เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานด้วย

DSC_8165.jpg
DSC_9773.jpg

2. การเพิ่มประสิทธิภาพ

กระบวนการการเพิ่มประสิทธิภาพ หมายถึงการทำงานที่ดีขึ้น ลดการทำงานซ้ำซ้อน และลดผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ลดจำนวน มูลค่าคลังสินค้า เราเป็นคนแรกที่ได้เห็นผลลัพธ์เหล่านี้ด้วยประสบการณ์จริงของตัวเองในช่วงหลายปีด้วยการ gemba

3. การปรับปรุง

การปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการผ่าน Kaizen ช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ชื่อเสียงของบริษัท และผลกำไร

AdobeStock_264619024.jpg

คุณค่าของ บริษัท ที่เรามองหาเพื่อการปรับปรุง

schema.png

สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับ  เรา

Struttura astratta
enrica.jpg

เอนริกา บอนซานี

หัวหน้าแผนกฝึกอบรมสำหรับบริษัท - มูลนิธิ Aldini Valeriani

เรามีส่วนร่วมกับ Leanbet สำหรับกิจกรรมการฝึกอบรมภายในเกี่ยวกับปัญหาของ Lean Office  เป้าหมายของการทำให้เพรียวลม,  ปรับปรุงขั้นตอนการส่งมอบบริการของเราและปรับปรุงสิ่งที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเราอย่างแท้จริง ขจัดของเสียและการกระจาย เนื้อหาที่ Leanbet แบ่งปันดูเหมือนจะเป็นรูปธรรมและชัดเจนมากจากมุมมองทางทฤษฎี เรารับรู้ถึงวัฒนธรรมระดับสูงของการสร้างมาตรฐาน จิตวิญญาณเชิงรุกและการทำงานร่วมกัน

คุณต้องการที่จะรู้ว่าเราทำงานอย่างไร

ค้นพบ 6 ขั้นตอนของวิธี Leanbet!

bottom of page