สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
อีวาน อันเดรโอลี
เจ้าของ - Andreoli Srl
อีวาน อันเดรโอลี
เจ้าของ - Andreoli Srl
จากแนวทางแรกกับ LEAN BET เราได้เข้าใจถึงคุณค่าเหล่านั้นที่จะทำหน้าที่เป็นการแลกเปลี่ยนในการผจญภัยที่เรากำลังเผชิญหน้ากัน
ไม่ใช่แค่การให้คำปรึกษาแบบปลอดเชื้อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเป็นมืออาชีพ ความสามารถพิเศษ การอุทิศตน และความตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมาย
เราตั้งคำถามกับตัวเองเพื่อรับคำแนะนำเพื่อนำไปปฏิบัติเพื่อเร่งให้บรรลุวัตถุประสงค์
มาร์โก คาสเตลลุชโช
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - Danfoss
มาร์โก คาสเตลลุชโช
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - Danfoss
เรานำหลักสูตรการจัดการโครงการมาสู่บริษัทซึ่งกลายเป็นเรื่องที่ได้รับการปรับแต่งค่อนข้างมาก รูปแบบการสอนดูชัดเจนและสร้างสรรค์สำหรับฉัน เขารักษาความสนใจของเราอยู่เสมอเพราะเขาใช้เทคนิคการเล่าเรื่อง เกมแบบโต้ตอบ และแผนที่ความคิด สำหรับฉันดูเหมือนว่า Leanbet จะเชี่ยวชาญวิธีการนี้ และพวกเขาก็ตระหนักดีถึงกระบวนการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องอยู่เสมอ
มาร์โก เฟอร์รารี
ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - เอมัค สปา
มาร์โก เฟอร์รารี
ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - เอมัค สปา
ฉันได้รู้จัก Leanbet ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะเรื่อง Mind Maps และวิธีการแสดงภาพ ฉันพบคนที่มีความสามารถและแนวทางก็คือการจัดหาวิธีการใหม่และตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม คุณลักษณะที่ฉันชื่นชมมากที่สุดและสิ่งที่ทำให้ Leanbet แตกต่างก็คือพวกเขาได้สัมผัสโดยตรงถึงคุณค่าของวิธีการแบบลีนที่นำไปใช้กับกระบวนการทางอุตสาหกรรมโดยการปรับบริบทตามบริบท ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะพบคนในสาขาการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษาที่มีประสบการณ์ในองค์กรที่แข็งแกร่งโดยตรง
คริสติน่า โมรา
รองศาสตราจารย์ - มหาวิทยาลัยโบโลญญา
คริสติน่า โมรา
รองศาสตราจารย์ - มหาวิทยาลัยโบโลญญา
Leanbet เดินทางไปร่วมกับนักศึกษาวิทยานิพนธ์ในการเดินทางขององค์กรด้วยแนวทางที่เป็นมืออาชีพและมีการอภิปรายอย่างต่อเนื่อง หลักการทางทฤษฎีได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมอย่างมาก และสำหรับฉันดูเหมือนว่าสิ่งนี้จะช่วยยกระดับโปรไฟล์ของการให้คำปรึกษาได้อย่างมาก แม้ว่าฉันจะเชิญ Eng. Andrea Bet มาที่ห้องเรียน ฉันพบว่ามีการเตรียมตัวที่ยอดเยี่ยมในหัวข้อการผลิตแบบ Lean และมีพื้นฐานที่มั่นคงทั้งในแง่ของการฝึกอบรมทางทฤษฎีและประสบการณ์ในสาขานี้
ดานิลา พิคซิน
ทนายความ - สำนักงานกฎหมาย RQ&A
ดานิลา พิคซิน
ทนายความ - สำนักงานกฎหมาย RQ&A
ก่อนอื่น Leanbet ช่วยให้บริษัทต่างๆ ตระหนักถึงปัญหาที่มีอยู่ ทั้งปัญหาด้านระเบียบวิธีและปัญหาที่สำคัญ การวิเคราะห์จุดอ่อนและประเด็นสำคัญนั้นชัดเจนและมีระเบียบแบบแผน ซึ่งมีประโยชน์สำหรับลูกค้า แต่ยังรวมถึงพันธมิตรที่ Leanbet เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาด้วย คำตอบนั้นมีเหตุผลและเป็นระเบียบเท่าเทียมกัน แต่รูปแบบนั้นไม่เป็นทางการ ตรงไปตรงมา และเป็นรูปธรรม สุดท้ายนี้ Leanbet ยังแสดงให้เห็นถึงความสนใจอย่างมากต่อประเด็นต่างๆ ที่อาจดูเหมือนเป็นเรื่องรอง เช่น ด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ด้านการให้คำปรึกษา และจากมุมมองของฉัน นี่ถือเป็นข้อบ่งชี้ถึงความโปร่งใส
จาน โดเมนิโก คาเปลโล่
ผู้อำนวยการโรงงานกัวแพ็ค
จาน โดเมนิโก คาเปลโล่
ผู้อำนวยการโรงงานกัวแพ็ค
การพบปะกับ LeanBet สำหรับเราหมายถึงความสามัคคี ความเข้าใจและแบ่งปันวัตถุประสงค์ในทันที และการดำเนินการปรับปรุงอย่างคล่องตัว ผลลัพธ์คือการสนับสนุนที่สำคัญและ "ทีม" นั่นคือการให้คำปรึกษาที่ดำเนินการร่วมกับบริษัทบุคลากรโดยมีเป้าหมายเพื่อวัตถุประสงค์ ด้วยวิธีการ ความสามารถในการตรวจสอบและยืนยันตนเอง และมีจิตวิญญาณแห่งวิจารณญาณ องค์ประกอบที่โดดเด่นของ LeanBet นอกเหนือจากทักษะและประสบการณ์มากมายแล้ว ก็คือการวิเคราะห์เชิงลึกและความเข้าใจในบริบทและความต้องการของลูกค้า และความมุ่งมั่นต่อ ผลลัพธ์
เอ็นริกา บอนซานี่
หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมธุรกิจ - มูลนิธิ Aldini Valerani
เอ็นริกา บอนซานี่
หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมธุรกิจ - มูลนิธิ Aldini Valerani
เราให้ Leanbet มีส่วนร่วมในกิจกรรมการฝึกอบรมภายในในหัวข้อ Lean Office โดยมีจุดมุ่งหมายในการปรับปรุงและปรับปรุงกระบวนการให้บริการของเรา และเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของเราอย่างแท้จริง ขจัดของเสียและการกระจายตัว เนื้อหาที่ Leanbet แบ่งปันนั้นดูเป็นรูปธรรมและมั่นคงมากจากมุมมองทางทฤษฎี เรารับรู้ถึงวัฒนธรรมระดับสูงของการสร้างมาตรฐาน ความมุ่งมั่น และจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกัน
คริสเตียน บิสคอนติน
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - กลุ่ม Cimbali
คริสเตียน บิสคอนติน
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - กลุ่ม Cimbali
ทีมงาน Leanbet ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี พร้อมมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง เส้นทางการให้คำปรึกษาได้รับการออกแบบอย่างรอบคอบและคั่นด้วยจุดตรวจที่แม่นยำ แง่มุมทางทฤษฎีใดๆ จะได้รับการยืนยันทันทีในบริบทขององค์กร ซึ่งเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากในการจูงใจทีมและผู้คนให้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เสนอโดย Lean Leanbet มีความชัดเจนมากเกี่ยวกับคุณค่าของการฝึกอบรม ความสำคัญของการได้รับทักษะใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และการรวมทักษะที่มีอยู่เข้าด้วยกัน
อเลสซานโดร ซานิเชลลี
ซีอีโอ โรโดฟิล เอส.อาร์.แอล.
อเลสซานโดร ซานิเชลลี
ซีอีโอ โรโดฟิล เอส.อาร์.แอล.
บริษัทของเราจัดการกับกลไกที่มีความแม่นยำในระดับสูง ลูกค้าของเรามีความต้องการอย่างมาก ฉันยกตัวอย่าง Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse... และเรามุ่งเน้นที่แนวคิดของ "การผลิตแบบ Lean" สามารถช่วยให้เรามีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร ด้วยเหตุนี้เราจึงตัดสินใจติดต่อ "Leanbet" เพื่อช่วยให้เราปฏิบัติตามเส้นทางนี้ ก้าวแรกได้ดำเนินการไปแล้วและด้วยความพึงพอใจอย่างยิ่ง!!!
ซิโมน อาร์เล็ตติ
ผู้จัดการฝ่ายขาย - AW s.r.l.
ซิโมน อาร์เล็ตติ
ผู้จัดการฝ่ายขาย - AW s.r.l.
การฝึกอบรมที่จัดโดย Leanbet มาถึงท่ามกลางเหตุฉุกเฉิน Covid ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่สำคัญมากซึ่งความพยายามเกือบทั้งหมดของเรามุ่งเป้าไปที่การตอบสนองความต้องการของภาคการแพทย์ อย่างไรก็ตาม ได้มีการเน้นประเด็นสำคัญบางประการและเสนอแนวคิดมากมายซึ่งเป็นรูปธรรมมาก ซึ่งเชื่อมโยงกับการวางแผนกิจกรรมประจำวันและการจัดระเบียบเวิร์กสเตชัน การจัดหาวัตถุดิบ และการจัดการขั้นตอนการดำเนินงาน ผู้ฝึกสอนพิสูจน์แล้วว่าเชี่ยวชาญวิธีการและชัดเจนมาก ผ่านการฝึกฝนทำให้เราเข้าใจว่าพวกเขารู้ถึงปัญหาที่เรากำลังเผชิญอยู่เป็นอย่างดี
จอร์โจ้ โดริโก้
ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ - สตีลโก้
จอร์โจ้ โดริโก้
ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ - สตีลโก้
แนวทางของ Leanbet เป็นการเผยแพร่โดยตรงของปรัชญาไคเซ็นซึ่งเป็นล่ามที่ซื่อสัตย์ โดยรวบรวมและปรับปรุงแง่มุมพื้นฐานของแนวทางแบบลีนเพื่อสร้างการสังเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพและเป็นนวัตกรรมไปพร้อมๆ กัน แนวทางนี้ไม่ได้บรรจุไว้ล่วงหน้าหรือเป็นมาตรฐาน แต่มีการศึกษาและปรับให้เข้ากับลูกค้าแต่ละรายและลักษณะเฉพาะของลูกค้าเสมอ ดังนั้นจึงสร้างแนวทางเชิงบวกและมีส่วนร่วมซึ่งสามารถนำพาผู้คนไปสู่การเดินทางที่น่าตื่นเต้นสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ฟรังโก วาเลนตินี่
หัวหน้าแผนกระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม - Enetronica Salerno
ฟรังโก วาเลนตินี่
หัวหน้าแผนกระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม - Enetronica Salerno
ฉันได้รู้จักกับ Leanbet ในบริบทของการฝึกอบรม และพบว่าทีมมีความเตรียมพร้อมและเป็นมืออาชีพ เหนือสิ่งอื่นใด ฉันสังเกตเห็นว่าความรู้ที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับประเด็นแบบลีนมักจะมาพร้อมกับความตระหนักรู้ถึงวิธีการทำงานของกระบวนการภายในต่างๆ ของบริษัท เนื้อหาการฝึกอบรมแต่ละรายการคำนึงถึงความหมายและโอกาสที่เชื่อมโยงไม่เพียงแต่กับพื้นที่ปฏิบัติการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดการเศรษฐกิจ-การเงิน ห่วงโซ่อุปทาน ทรัพยากรมนุษย์ และเชิงพาณิชย์ด้วย
อันเดรีย ไรมอนดี
หุ้นส่วนอาวุโส - ที่ปรึกษา R&P
อันเดรีย ไรมอนดี
หุ้นส่วนอาวุโส - ที่ปรึกษา R&P
เราได้ร่วมมือกับ Leanbet ในบริษัทที่อยู่ในภาคส่วนที่แตกต่างกันมาก ตั้งแต่อาหารไปจนถึงช่างเครื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความเป็นสากลในตะวันออกกลาง ฉันเข้าใจแนวทางการแก้ปัญหาแบบลีนในแนวดิ่งมาก เทียบได้กับบริษัทที่ปรึกษาอื่นๆ เพียงไม่กี่แห่ง ฉันยังพบความสอดคล้องกันอย่างมากระหว่างสิ่งที่เขาประกาศกับสิ่งที่เขาทำ แนวทางของ Leanbet นั้นเป็นไปในเชิงบวกและมีส่วนร่วมอย่างมาก โดยจะขอให้ลูกค้ามีส่วนร่วมทันที แต่หากสิ่งนี้เกิดขึ้น ผลลัพธ์ก็จะมาถึง
ลูก้า โคริโน่
เจ้าของ - สี Corino
ลูก้า โคริโน่
เจ้าของ - สี Corino
Leanbet เข้าใกล้ความเป็นจริงของเราด้วยความปรารถนาที่จะเข้าใจวิธีการใช้ทักษะของตนกับความเป็นจริงที่มีลักษณะที่ค่อนข้างแปลก ในการจัดการกับการทาสี ฉนวนกันความร้อน และการบูรณะในสาขาการก่อสร้าง เราไม่มีแผนกการผลิตจริง แต่มีกระบวนการมากกว่าหนึ่งพันกระบวนการที่ต้องระบุปริมาณ (ทั้งในแง่ของเวลาในการดำเนินการและการใช้วัสดุ) และทำให้สามารถตั้งโปรแกรมได้ Leanbet ทำเช่นนี้โดยรวบรวมข้อมูลและซอฟต์แวร์ที่เรามีอยู่แล้ว พร้อมด้วยเครื่องมือใหม่ที่สร้างขึ้นตามความต้องการของเราโดยเฉพาะ
ดานิเอเล ริกาโต
เจ้าของ F.lli Rigato, ปาดัว
ดานิเอเล ริกาโต
เจ้าของ F.lli Rigato, ปาดัว
เราเริ่มให้คำปรึกษาก่อนเกิดโรคระบาด เพื่อรวบรวมการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และจัดทำแผนผังและจัดระบบกระบวนการทางธุรกิจ ด้วยการมาถึงของโควิด เราตัดสินใจร่วมกันเพื่อมุ่งเน้นไปที่ผู้คน การเติบโตทางอาชีพและส่วนบุคคลของพวกเขา และจิตวิญญาณของทีม ที่ปรึกษาทุกคนพิสูจน์แล้วว่ามีความรู้และมีความเห็นอกเห็นใจ การสนทนาอย่างสร้างสรรค์อย่างยิ่งกับพวกเขาทำให้เกิดคำถามกับเรา สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือตัวฉันและฝ่ายบริหารทั้งหมด การมีมุมมองอื่นเป็นผู้ชนะ: มันเปลี่ยนวิกฤตที่เชื่อมโยงกับโควิดให้เป็นโอกาสในการเติบโตเต็มที่ของวัฒนธรรมองค์กรและการเติบโตของทีม
สเตฟาโน เบลลาโนวา
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ SIVAM S.p.A.
สเตฟาโน เบลลาโนวา
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ SIVAM S.p.A.
LeanBet ช่วยให้เราสามารถทำให้แนวทาง Lean เป็นที่รู้จักและชื่นชมในระดับต่างๆ ของบริษัท ขณะเดียวกันก็อนุญาตให้นำไปประยุกต์ใช้อย่างเป็นรูปธรรมได้ในระยะเวลาอันสั้น เราหันมาใช้ LeanBet เพื่อรับการฝึกอบรมที่เราต้องการดำเนินการโดยตรงในสนามพร้อมแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติเราไม่พบสิ่งใดที่ดีไปกว่านี้ หลักสูตรสองเซสชัน ครั้งละ 8 ชั่วโมงก็เพียงพอที่จะเป็นพื้นฐานของแนวทางแบบลีน และเหนือสิ่งอื่นใด คือกระตุ้นความปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้านอกเหนือจากโครงการนำร่องที่เริ่มต้นระหว่างหลักสูตรการฝึกอบรมสิ่งที่ฉันชื่นชมมากที่สุดระหว่างติดต่อกับ LeanBet: ความเป็นรูปธรรมและความสามารถในการ "ฝึกอบรมในงาน" และความสามารถในการมีส่วนร่วมกับผู้คนโดยใช้ความคิดและทักษะให้เกิดประโยชน์สูงสุด
อัลแบร์โต คิส
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ - Tyrolit Group
อัลแบร์โต คิส
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ - Tyrolit Group
ความร่วมมือทุกครั้งกับ Leanbet ยืนยันกับฉันถึงความเป็นรูปธรรม จิตวิญญาณของการทำงานร่วมกัน และความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุง เส้นทางการให้คำปรึกษาทั้งหมดจะติดตามลูกค้าไปสู่วัตถุประสงค์ที่เหมาะสม โดยมีความยืดหยุ่นอย่างมากและความเอาใจใส่อย่างมากในการทำความเข้าใจว่าทฤษฎีสามารถนำไปใช้กับบริบทได้อย่างไร ฉันเชื่อว่าลูกค้ารับรู้ถึงความไว้วางใจที่ Leanbet มอบให้เขา และเขาชื่นชมความเอาใจใส่อย่างมากต่อข้อมูลที่เป็นกลางที่พบในสาขานี้
อเลสซานโดร ลูปี
ซีอีโอ - พรีเมเมค
อเลสซานโดร ลูปี
ซีอีโอ - พรีเมเมค
Leanbet แสดงให้เห็นความสามารถที่ยอดเยี่ยมในทันทีและแนวทางที่มีโครงสร้างและตรงต่อเวลา ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการกำหนดวัตถุประสงค์ระยะสั้นและระยะกลาง และการจัดการโครงการปรับปรุงต่างๆ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าต้องใช้ปัจจัยมนุษย์ในทุกกระบวนการมาพิจารณาอย่างสูงสุด ในการนำเสนอการเปลี่ยนแปลงในใจแก่ผู้คน เขาสามารถเผชิญหน้าและแก้ไขการต่อต้านทั้งหมดได้อย่างสร้างสรรค์
อัลแบร์โต บุชเบอร์เกอร์
ซีอีโอ ไดอัลคอส เอส.พี.เอ
อัลแบร์โต บุชเบอร์เกอร์
ซีอีโอ ไดอัลคอส เอส.พี.เอ
ไม่พอใจกับผลลัพธ์ที่ได้รับจนถึงจุดนั้นในเส้นทางการปรับโครงสร้างองค์กร ตั้งแต่ปี 2011 Dialcos เลือก LeanBet เพื่อขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนในการเดินทางแบบ Lean มันเป็นกระบวนการที่เต็มไปด้วยความท้าทายและความสำเร็จที่สำคัญ ซึ่งเริ่มต้นและมุ่งเน้นไปที่ผู้คนเป็นหลัก ผู้จัดการกระบวนการ เริ่มตั้งแต่ฝ่ายปฏิบัติการไปจนถึงฝ่ายขายและฝ่ายบริหาร การเดินทางที่ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป ได้เห็น Dialcos เรียนรู้และพัฒนาความเป็นอิสระของตนเองในการจัดการการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
กาเบรียล พูลเลก้า
ที่ปรึกษาทางธุรกิจ - AllaMeta
กาเบรียล พูลเลก้า
ที่ปรึกษาทางธุรกิจ - AllaMeta