Team
Abbiamo la fortuna di imparare
qualcosa di nuovo ogni giorno.
Grazie ai nostri clienti.
Forti di esperienze molto concrete e solide come manager, dirigenti, CEO, consulenti operativi e docenti, conosciamo l’importanza di trasmettere solo ciò che davvero serve, rispettando i tempi di assorbimento propri di ogni azienda.
Siamo un team multidisciplinare all'interno del quale le profonde competenze di ciascuno trovano molteplici punti di aggancio con quelle di ogni altro membro del team. Ci legano l'entusiasmo per ciò che facciamo e l’interesse per le persone e per il Lean Thinking. Abbiamo eccellenti abilità comunicative e sappiamo gestire le situazioni critiche che possono sorgere all’interno di team e gruppi di lavoro aziendali.
All’ottimo curriculum accademico, abbiamo aggiunto esperienze sia all’interno delle aziende che fuori, come consulenti e formatori Lean. Molti di noi hanno lavorato all’estero e parliamo tutti almeno due lingue.
Non smettiamo mai di imparare, e non smetteremo mai di farlo, perché siamo persone curiose e crediamo nel potere evolutivo dell’apprendimento permanente.
Il team Leanbet
Andrea Bet
Leanbet founder – consulente direzionale
Andrea Bet
Leanbet founder – consulente direzionale
Ingegnere meccanico entrato in azienda come stagista, ha lavorato in Italia e in Europa come Lean R&D Manager e come Kaizen Manager. Ha industrializzato e diretto grandi siti produttivi in Tailandia e Cina per una multinazionale europea. In Oriente approfondisce la cultura Kaizen, che ha modo di applicare in concreto ogni giorno e che fa ormai parte del suo DNA professionale e umano. Parallelamente nel 2004 fonda Leanbet e inizia l’attività di consulenza e di formazione aziendale. Ha conseguito l’Executive MBA alla BBS e insegna gestione della produzione all’Università di Ferrara e all’EMBA di Udine. È inoltre direttore scientifico della MASTERCLASS in OPERATION MANAGEMENT alla FAV di Bologna.
Andrea Crivellari
Consulente Lean System presso Leanbet
Andrea Crivellari
Consulente Lean System presso Leanbet
È ingegnere meccanico specializzato in industrial management. Si è occupato di lean transformation fin dalla tesi di laurea, che gli ha permesso di toccare con mano la validità dell’approccio lean all’interno di una grande azienda italiana. In Leanbet si occupa di consulenza e di formazione su temi come il project management, lo standard work, la lean production, il design of experiment, la gestione scorte e la sicurezza in contesti ad alto rischio. È appassionato di enologia e di astrofisica.
Matteo Franchini
Consulente Junior Lean System presso Leanbet
Matteo Franchini
Consulente Junior Lean System presso Leanbet
Laureato in ingegneria meccanica, progetta attività formative innovative su contenuti lean. Curioso ed eclettico, è sempre alla ricerca di nuove connessioni tra i suoi campi di interesse, con l’obiettivo di risolvere nel modo più smart problemi prettamente pratici. Nel tempo libero mette a punto prototipi con la sua stampante 3D, ad esempio per esoscheletri in grado di restituire l’uso parziale della mano a persone con lesioni spinali. È mancino ma al liceo ha imparato a scrivere anche con la destra. Ci ha messo tre anni ma questo gli ha permesso di scoprire un sacco di cose su di sé.
Giacomo Bertuzzi
Ingegnere meccanico presso Leanbet
Giacomo Bertuzzi
Ingegnere meccanico presso Leanbet
Laureato in ingegneria meccanica consegue il Dottorato di Ricerca nello studio di materiali innovativi. Ricopre vari ruoli in importanti realtà sia in Italia che all'estero nel campo della manifattura industriale. Il suo percorso professionale gli permette di analizzare i processi da punti di vista differenti che spaziano dal Cliente finale, alla parte tecnica e qualitativa fino ad approdare a quella manageriale in ambito operations. L'approccio a tecniche di Lean e Six-Sigma management sono l'approdo naturale del suo modo di operare che si basa sulla gestione e leadership del team di lavoro, sulla descrizione dei processi e sul miglioramento continuo attraverso il problem solving strutturato. Da un punto di vista consulenziale supporta il Cliente nell'analisi e miglioramento sia dei suoi processi interni che di quelli esterni all'azienda andando a verificare e monitorare la Supply Chain. Le sue competenze in ambito dei Sistemi di Gestione per la Qualità gli permettono di standardizzare i miglioramenti implementati attraverso procedure e istruzioni operative.
Andrea Callari
Consulente Lean System presso Leanbet
Andrea Callari
Consulente Lean System presso Leanbet
Ingegnere gestionale, è partito per l’Oriente (Tailandia e Cina) durante la tesi di laurea. Per quattro anni là si è occupato di ingegneria dei processi per una grande multinazionale. In Leanbet si occupa di consulenza aziendale su tematiche inerenti la lean transformation, la standardizzazione e il sistema World Class Manufacturing; tiene inoltre corsi aziendali e interaziendali di industrial management, anche in collaborazione con diversi enti di formazione. Ha un carattere energico, è ottimista e pratico, sempre alla ricerca di nuove
soluzioni in grado di convertire le criticità in opportunità.
Stefanie Rankin
Professional English Teacher presso Leanbet
Stefanie Rankin
Professional English Teacher presso Leanbet
Insegnante di EFL (English as a Foreign Language), ha formato studenti di qualsiasi livello e ha una grande esperienza di didattica all'interno di aziende grandi e piccole appartenenti ai settori più vari. Parla tre lingue e in Leanbet si occupa di potenziare le competenze linguistiche di imprenditori, manager, quadri e dipendenti.
Marisa Bergamini
Psicoterapeuta presso Leanbet
Marisa Bergamini
Psicoterapeuta presso Leanbet
Laureata in psicologia clinica e di comunità, è specializzata in psicoterapia psicoanalitica individuale e di gruppo e in psicodramma analitico. In Leanbet si occupa di consulenza e di formazione in area people, su tematiche come leadership, team building e dinamiche di gruppo, change management, intelligenza emotiva e soft skills. È imprenditrice nel settore della pelletteria di lusso e per 15 anni ha vissuto all’estero. Crede nel miglioramento continuo e nella forza dell’esempio. Non perde mai di vista il lato positivo e cerca sempre il modo di valorizzare i punti di forza di un team o di un contesto organizzativo.
Debora Siino
Leanbet Social Media & Digital Marketing Specialist
Debora Siino
Leanbet Social Media & Digital Marketing Specialist