DONOSIMO VREDNOST U KOMPANIJE
CILJ: KONKURENTNOST
Preduzeću nije lako da razume kako da raste. Ako, s jedne strane tržište nudi nove mogućnosti, ono takođe doživljava periode neizvesnosti i ono što danas čini razliku je spremnost na rizik, prevazilaženje očekivanja klijenta, iznenađenje i osvajanje poverenja klijenta.
Leadership, kontinuirano učenje, radoznalost i sposobnost gledanja unapred bez gubljenja vida iz sadašnjosti su ključne teme. Drugim rečima: konkurentnost.
Intervenišemo u lancu vrednosti sa tri cilja
1. Racionalizacija
Smanjivanje otpada na svakom nivou lanca vrednosti znači smanjenje troškova za kompaniju, ali što je još važnije, obogaćuje naš svakodnevni život ličnim izazovima i unutar grupe. To su izazovi sa kojima se suočavamo zajedno sa kompanijama sa kojima imamo čast da sarađujemo.
2. Optimizacija
Optimizacija procesa znači poboljšanje rada, smanjenje prerade i neusklađenih proizvoda ili usluga i smanjenje skladišnog fonda. Prvi smo lično bili svedoci ovih rezultata sa dugogodišnjom primenom medote Gemba.
3. Poboljšanje
Poboljšanje proizvoda i usluga putem Kaizen metode povećava zadovoljstvo klijenata, reputaciju kompanije i marže.
Vrednost kompanije koju želimo da poboljšamo
Економска и финансијска вредност
Корпоративна култура
Способност иновирања производа, услуга и процеса
Људски капитал
Одржива конкурентност током времена
Оно о чему говоре ми
