
42 ore
Partecipazioni in presenza o remoto
Max 30 posti in presenza
Opportunità di finanziamento
Attestato di partecipazione per ogni sessione
Noi siamo qui. Vorremmo accompagnare il decisore nel percorso di maturazione psicologica che sfocia, attraverso un processo di acculturazione progressiva, a far propri i principi del Kaizen. Vorremmo che, ancora prima di capire cosa fare, colui/colei che ha partecipato alle Esperienze Kaizen ne uscisse avendo chiari il perché e il come farlo. Vale a dire, con una certa consapevolezza delle motivazioni e dell’impegno richiesto e con chiarezza sullo stile e sulle modalità.
Un percorso formativo nel cuore delle aziende Lean
Esperienze Kaizen è un percorso formativo costituito da sessioni modulabili, condotto direttamente presso aziende leader di settore. I relatori di ogni sessione hanno maturato competenze concrete direttamente all’interno di PMI e multinazionali che da tempo hanno accolto i principi del Kaizen e condivideranno i metodi con cui effettuare un cambiamento effettivo. Esperienze Kaizen è progettato per essere pratico e coinvolgente, con una combinazione di teoria frontale, attività di gruppo, workshop e factory tour.

Gli obbiettivi del percorso
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Comprendere che il cambiamento nasce da un atteggiamento mentale. Il corso mira a sfidare le convinzioni limitanti e a sviluppare un mindset orientato al miglioramento continuo.
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Imparare gli strumenti e le tecniche del Kaizen. Il corso insegna come applicare i principi del Kaizen per identificare e risolvere i problemi, eliminare gli sprechi e migliorare l'efficienza.
Sviluppare abilità di leadership e coaching. Il corso aiuta a sviluppare le capacità necessarie per guidare e supportare altri nel loro percorso di miglioramento continuo.
Creare una cultura del Kaizen all'interno dell'azienda. Il corso fornisce gli strumenti e le strategie per creare un ambiente di lavoro in cui il miglioramento continuo è un valore condiviso
Per chi
Per tutti coloro che stanno cercando di capire se iniziare un percorso di vero cambiamento per la loro azienda, e dove prendere energia e motivazioni sufficientemente solide per proseguirlo nel tempo.
Quando
Un insieme di sessioni formative modulabili che si svolgono da settembre a dicembre prevalentemente di venerdì
Dove
All'interno di PMI e grandi multinazionali, con manager formatori che hanno voluto, costruito e vissuto esperienze Kaizen significative all'interno della propria realtà aziendale.
Come
Le sessioni si svolgeranno in presenza ma sarà possibile partecipare anche da remoto (opzione live+online). Sarà inoltre possibile iscriversi in modalità unicamente online (opzione fully online).
Il programma
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BEST PRACTICE IN DANFOSS
Il leader, il metodo, la standardizzazione
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
Lean Leader, Plant Director


WEBINAIR INTRODUTTIVO
Lunedì 08/09/2025
14:00-14:30
Remoto
Partecipa
Venerdì 19/09/2025 | 10:00-17:00
Castel San Pietro Terme (BO)
Presso Danfoss Power Solutions Srl
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INTRODUZIONE AL KAIZEN
Alle origini per scoprire le ragioni di una trasformazione snella
MICHELE DI IORO
Managing Director
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WEBINAIR INTRODUTTIVO
Giorno data
14:00-14:30
Remoto
Partecipa
Venerdì 17/10/2025 | 10:00-17:00
Ostellato (FE)
Presso L.T.E. Lift Truck Equipment SpA
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LEAN MANAGEMENT IN CONTESTI MULTI-PLAN
L'approccio Lean in una multinazionale - Il caso Xylem
FRANCESCA MIARI
CI Manager Operations
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WEBINAIR INTRODUTTIVO
Lunedì 20/10/2025
14:00-14:30
Remoto
Partecipa
Venerdì 07/11/2025 | 10:00-17:00
Montecchio Maggiore (VI)
Presso Xylem Service Italia Srl
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DAILY MANAGEMENT
Come il Leader gestisce la quotidianità in fabbrica
ALBERTO CURTOLO
Plan Manager


WEBINAIR INTRODUTTIVO
Lunedì 10/11/2025
14:00-14:30
Remoto
Partecipa
Venerdì 21/11/2025 | 10:00-17:00
Pieve d'Alpago (BL)
Presso Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling System SpA
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MUSEUM E FACTORY TOUR
Dalla linea produttiva alla show room: Pagani e Lamborghini
LEANBET
Team


WEBINAIR INTRODUTTIVO
Giorno data
14:00-14:30
Remoto
Partecipa
Venerdì 12/12/2025 | 10:00-11:00 / 14:30-16:30
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
Presso Pagani - Lamborghini
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Il comitato scientifico
L’esperienza di chi ha innescato, costruito e vissuto il cambiamento
Queste Esperienze Kaizen intendono tracciare un percorso formativo incentrato sulle best practices maturate all’interno di PMI e grandi aziende multinazionali. Al contempo, il contesto attuale impone di richiamare i leader alla necessità di un ritorno alle origini del Kaizen, a quel cambiamento capillare destinato a durare e ad autoalimentarsi solo nella misura in cui sa radicarsi profondamente nelle persone che compongono l’azienda.
Molte sessioni avranno luogo all’interno delle aziende, laddove la necessità del cambiamento è stata avvertita e il cambiamento stesso è stato pensato e voluto con determinazione a partire dal gemba.
E proprio sul gemba ci accompagneranno i formatori, per farci toccare con mano gli effetti di quel mutamento evolutivo profondo ma graduale di cui tante aziende avvertono il bisogno oggi.
DIRETTORE SCIENTIFICO
Andrea Bet, LEANBET
Ingegnere meccanico ed Executive MBA alla Bologna Business School, ha lavorato in Italia e in Europa come Lean R&D Manager e come Kaizen Manager. Per Elettrolux Professional ha diretto grandi siti produttivi in Tailandia e Cina. Con Leanbet, dal 2004 accompagna le aziende attraverso quella profonda e continua “trasformazione in meglio” che può proiettarle nel futuro, competitive e pienamente in grado di valorizzare il loro capitale più importante: le persone.

VICEDIRETTORE SCIENTIFICO AREA MULTINAZIONALI
Waldo Pagani, ELECTROLUX PROFESSIONAL
Waldo Pagani è Logistics Director di Electrolux Professional. Ha oltre trent’anni di esperienza in ambito Supply Chain, Logistica, Pianificazione, Lean Manufacturing maturata in aziende di dimensioni medio-grandi e in multinazionali.

VICEDIRETTORE SCIENTIFICO AREA PMI
Alberto Buchberger, DIALCOS

VICEDIRETTORE SCIENTIFICO E LEARNING SPECIALIST
Marisa Bergamini, LEANBET
Marisa Bergamini è psicologa clinica e di comunità, psicoterapeuta individuale e di gruppo, formatrice e consulente aziendale. È stata imprenditrice nel settore della pelletteria di lusso e per 15 anni ha vissuto all’estero. Dal 2019 collabora con LEANBET occupandosi di leadership, dinamiche di team e soft skills.


Costo e modalità di iscrizione
Le 6 sessioni (per 42 ore di formazione complessive) si svolgeranno in presenza.
In alternativa sarà possibile inscriversi in modalità unicamente da remoto.
Per iscriversi basta telefonare al 376 210 8166 o scrivere un’email a esperienzeKaizen@leanbet.eu.
La richiesta di iscrizione, debitamente firmata, deve essere inviata via e-mail a esperienzekaizen@leanbet.eu 7 giorni prima di ciascun Modulo.
Il percorso formativo è finanziabile attraverso i fondi interprofessionali.
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