La Settima sessione di Esperienze Kaizen ha rappresentato un'immersione totale nei principi del miglioramento continuo, dell'innovazione tecnologica e dell'eccellenza produttiva. I partecipanti hanno vissuto in prima persona l'evoluzione del settore automotive e manageriale grazie alle visite presso Pagani Automobili, Lamborghini e all'intervento di Christian Biscontin.
Visita Pagani Automobili: Arte, Tecnologia e Personalizzazione Estrema
La visita presso Pagani Automobili è stata un viaggio nella perfezione dell'artigianato italiano applicato all'automotive. L'azienda fondata da Horacio Pagani combina scienza, design e materiali innovativi come il carbo-titanio per creare capolavori su quattro ruote come la Zonda, Huayra e Utopia.
Produzione esclusiva: Ogni auto è unica, costruita su misura con un processo che può durare fino a tre anni.
Quality-Check Book: Un dossier esclusivo che documenta ogni fase produttiva per garantire trasparenza e qualità.
Design e ambiente: L'azienda offre un'esperienza di lusso persino nella produzione, con uno stabilimento che richiama l'architettura di famose piazze italiane.
Visita in Lamborghini: Innovazione, Tecnologia e Performance Senza Limiti
La leggenda di Lamborghini si costruisce sulla perfetta combinazione tra automazione avanzata e artigianalità. L'azienda ha aperto le porte ai partecipanti mostrando tecnologie futuristiche applicate alla produzione.
Tecnologie all'avanguardia:
AGV (Automated Guided Vehicles): Sistemi autonomi che trasportano componenti e strutture dell'auto in modo flessibile e preciso.
Robot collaborativi: Un'innovazione che migliora la qualità del prodotto e il benessere degli operatori.
Countdown produttivo: Display digitali in ogni postazione per ottimizzare i tempi di assemblaggio.
Personalizzazione esclusiva:
Possibilità di scegliere qualsiasi colore per gli interni ed esterni.
Finiture con materiali pregiati, come polvere di diamante.
Loghi personalizzati e incisioni su richiesta.
Un'esperienza che dimostra come Lamborghini non produca semplici automobili, ma emozioni su quattro ruote!
Christian Biscontin: Il Cambiamento Come Motore del Successo
L'intervento di Christian Biscontin, grazie al suo background maturato in ELECTROLUX e CIMBALI, ha ispirato i partecipanti della 7° Esperienza Kaizen condividendo la sua visione di trasformazione aziendale. Ha illustrato come il miglioramento continuo, basato sulla riduzione dei lead time, la digitalizzazione e il commitment del management, sia la chiave per risultati straordinari. Al centro della sua filosofia: la condivisione della conoscenza e la capacità di costruire team motivati e responsabilizzati.
I punti chiave del suo intervento sono stati :
La Lead Talk Innovation: workshop presso i clienti per testare i prodotti nel loro contesto reale, raccogliere feedback diretti e trasformarli in cicli PDCA di miglioramento
L'Obeya Room: uno spazio dedicato dove il team si riunisce per gestire i progetti attraverso il Visible Planning, rendendo visibili e tracciabili tutte le attività
Il Visible Planning: sistema che usa post-it su cartelloni per visualizzare le attività, responsabilizzare il team e favorire il confronto diretto
L'Ergonomia attraverso:
Golden Zone: ottimizza l'angolazione dei movimenti dell'operatore
Strike Zone: identifica l'altezza ideale per le operazioni più frequenti
Il SIOP (Sales Inventory and Operations Planning): incontri strategici per allineare domanda prevista e risultati effettivi, ottimizzando la gestione di scorte e produzione.
Un intervento che ha dimostrato come l'adattabilità sia la chiave del successo!
Il Futuro è Kaizen!
La Settima sessione di Esperienze Kaizen ha mostrato come innovazione, qualità e miglioramento continuo siano alla base del successo delle aziende di eccellenza. Le testimonianze e le visite hanno evidenziato che non basta produrre: bisogna innovare, coinvolgere e personalizzare.
Prossimo Evento ESPERIENZE KAIZEN: Origini del Kaizen presso L.T.E. Lift Truck Equipment S.p.A
Il 20 febbraio ad Ostellato potrai scoprire le origini del Kaizen presso L.T.E. Lift Truck Equipment S.p.A
Durante la visita, avrai l'opportunità di:
Osservare l'implementazione reale del Toyota Production System
Comprendere come la cultura Kaizen viene vissuta quotidianamente
Analizzare casi di successo, tra cui progetti di incremento della capacità produttiva
Esplorare l'approccio "Zero Muda" nei processi produttivi e informativi
Scoprire l'integrazione tra metodologie tradizionali e innovazioni tecnologiche
Per maggiori informazioni:
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Email: esperienzekaizen@leanbet.eu
Telefono: 327 190 9404
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