Promuovere la consapevolezza del ruolo centrale dell’individuo nella possibilità del miglioramento. Fornire la metodologia di base per aumentare l’efficienza delle attività lavorative negli uffici.
Kaizen: il ruolo centrale delle persone alla base del miglioramento continuo
I 5 principi Lean: definizione di valore. Identificazione delle tipologie di attività a non valore nel transazionale.
La gestione a vista e l’organizzazione del lavoro attraverso la metodologia 5S.
Gestione delle E-mail
Gestione del tempo: definizione delle priorità
Mappare i processi: gli strumenti Makigami e Spaghetti chart
Didattica esperienziale: applicazione delle tecniche Lean attraverso casi pratici.
12 ore
Tutti coloro che vogliono migliorare fattivamente i processi transazionali
Il corso è previsto in remoto in 3 sessioni da 4 ore e in presenza presso Nuova Cerform - in via della Stazione, 41 - 41042 Fiorano Modenese (MO) .