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Que dicen de nosotros
Ivan Andreoli
Propietario - Andreoli Srl
Ivan Andreoli
Propietario - Andreoli Srl
Desde el primer acercamiento con LEAN BET hemos entendido aquellos valores que actuarán como intercambio en la aventura que estamos a punto de afrontar juntos.
No un mero asesoramiento aséptico sino profesionalidad, carisma, dedicación y voluntad de consecución de objetivos.
Nos cuestionamos para recibir instrucciones a poner en práctica para acelerar el logro de objetivos.
Marco Castelluccio
Director de Operaciones - Danfoss
Marco Castelluccio
Director de Operaciones - Danfoss
Trajimos a la empresa un curso de Gestión de Proyectos que resultó bastante personalizado. El estilo de enseñanza me pareció claro e innovador. Siempre mantuvo viva nuestra atención porque utilizó técnicas de narración, juegos interactivos y mapas mentales. Me pareció que Leanbet dominaba el método y que siempre estaban al tanto de los procesos de negocio involucrados.
Marco Ferrari
Director Departamento Técnico - Emak Spa
Marco Ferrari
Director Departamento Técnico - Emak Spa
Conocí Leanbet a través de una formación específica sobre Mind Maps y el método visual. Encontré gente competente y el enfoque fue aportar nuevas metodologías y ejemplos concretos. La característica que más aprecié y que distingue a Leanbet es que han experimentado de primera mano el valor de las metodologías lean aplicadas a los procesos industriales contextualizándolas. No es habitual encontrar personas en el ámbito de la formación y la consultoría que hayan tenido de primera mano una sólida experiencia corporativa.
Cristina Mora
Profesor asociado - Universidad de Bolonia
Cristina Mora
Profesor asociado - Universidad de Bolonia
Leanbet acompañó a los tesistas en su viaje corporativo con un enfoque muy profesional y con una discusión muy constante. Los principios teóricos se ponen en práctica con gran concreción y esto me parece que eleva significativamente el perfil de su consultoría. Incluso cuando invité al aula a la Ing. Andrea Bet encontré una gran preparación en los temas de Lean Manufacturing, y una sólida formación tanto en términos de formación teórica como de experiencia en el campo.
Danila Piccin
Abogado - Despacho de abogados RQ&A
Danila Piccin
Abogado - Despacho de abogados RQ&A
Leanbet ayuda a las empresas en primer lugar a tomar conciencia de los problemas que existen, tanto metodológicos como de fondo. El análisis de los puntos débiles y de las cuestiones críticas es lúcido y metódico, útil para el cliente pero también para los socios que Leanbet involucra en el asesoramiento. La respuesta es igualmente racional y organizada, pero el estilo es informal, directo y concreto. Por último, Leanbet también presta gran atención a aspectos que pueden parecer secundarios, como los legales relacionados con la relación de asesoramiento, y esto, desde mi punto de vista, es una indicación de transparencia.
Gian Domenico Cappello
Director Planta Gualpack
Gian Domenico Cappello
Director Planta Gualpack
El encuentro con LeanBet significó para nosotros armonía inmediata, comprensión y puesta en común de objetivos, y ágil implementación de acciones de mejora. El resultado es un aporte esencial y "de equipo", es decir, una consultoría que actúa junto con las personas de la empresa, apuntando al objetivo. con método, capacidad de verificación y autoverificación y espíritu crítico. El elemento distintivo de LeanBet, además de las numerosas habilidades y experiencias, es la profundidad de análisis y comprensión del contexto y de las necesidades del cliente, y la determinación hacia él. el resultado.
Enrica Bonzani
Responsable del Área de Formación Empresarial - Fundación Aldini Valeriani
Enrica Bonzani
Responsable del Área de Formación Empresarial - Fundación Aldini Valeriani
Implicamos a Leanbet para una actividad formativa interna en temas de Lean Office, con el objetivo de agilizar y mejorar el proceso de prestación de nuestros servicios y potenciar lo que realmente aporta valor a nuestros clientes, eliminando desperdicios y dispersiones. Los contenidos que compartió Leanbet me parecieron muy concretos y muy sólidos desde el punto de vista teórico. Percibimos una alta cultura de estandarización, proactividad y espíritu colaborativo.
Christian Biscontin
Director de Operaciones - Grupo Cimbali
Christian Biscontin
Director de Operaciones - Grupo Cimbali
El equipo de Leanbet incluye profesionales altamente capacitados y con una fuerte orientación a resultados. Los recorridos de consultoría están cuidadosamente diseñados y marcados por puntos de control precisos; cualquier aspecto teórico encuentra confirmación inmediata en el contexto corporativo, un método muy eficaz para motivar equipos y personas al cambio propuesto por Lean. Leanbet tiene muy claro el valor de la formación, la importancia de seguir adquiriendo nuevas habilidades y consolidando las existentes.
Alessandro Zanichelli
Director General Rodofil S.r.l.
Alessandro Zanichelli
Director General Rodofil S.r.l.
Nuestra empresa se ocupa de la mecánica de precisión al más alto nivel. Nuestros clientes son muy exigentes, cito como ejemplo la Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse... y nos centramos en cómo los conceptos de "Lean Manufacturing" podrían ayudarnos a tener más rendimiento. .Por este motivo decidimos contactar con "Leanbet" para que nos ayude a seguir este camino. ¡¡¡Se han dado los primeros pasos y con mucha satisfacción!!!
Simone Arletti
Responsable de ventas - AW s.r.l.
Simone Arletti
Responsable de ventas - AW s.r.l.
La formación impartida por Leanbet llegó en plena emergencia del Covid, un momento muy crítico en el que casi todos nuestros esfuerzos estaban dirigidos a satisfacer las demandas del sector médico. A pesar de ello, destacó algunas cuestiones críticas y ofreció muchas ideas, muy concretas, relacionadas con la planificación de las actividades diarias y la organización de los puestos de trabajo, el suministro de materias primas y la gestión de los flujos operativos. Los formadores demostraron ser maestros del método y muy claros. A través de los ejercicios nos hicieron entender que conocían muy bien los problemas que afrontábamos.
Giorgio Dorigo
Director de Operaciones - Steelco
Giorgio Dorigo
Director de Operaciones - Steelco
El enfoque de Leanbet es una emanación directa de la filosofía kaizen de la que es un fiel intérprete, capturando y mejorando simultáneamente los aspectos fundamentales del enfoque Lean para crear una síntesis efectiva e innovadora. El enfoque no está prefabricado ni es estándar, sino que siempre se estudia y adapta a cada cliente y sus especificidades, generando así un enfoque positivo y atractivo capaz de guiar a las personas en un apasionante viaje hacia la mejora continua.
Franco Valentini
Jefe de División Automatización Industrial - Enetronica Salerno
Franco Valentini
Jefe de División Automatización Industrial - Enetronica Salerno
Conocí Leanbet en un contexto de formación y encontré un equipo preparado y profesional. Sobre todo, noté que el conocimiento profundo de los temas Lean siempre estuvo acompañado de la conciencia de cómo funcionan los diferentes procesos internos de una empresa. Cada contenido formativo tuvo siempre en cuenta las implicaciones y oportunidades vinculadas no sólo al área de operaciones sino también a la gestión económico-financiera, la cadena de suministro, los recursos humanos y el área comercial.
Andrea Raimondi
Socio principal - R&P Consulting
Andrea Raimondi
Socio principal - R&P Consulting
Hemos colaborado con Leanbet en empresas pertenecientes a sectores muy diferentes, desde la alimentación hasta la mecánica, especialmente en temas relacionados con la internacionalización en Oriente Medio. Entendí un enfoque muy verticalizado de las cuestiones Lean, comparable al de pocas otras empresas de consultoría. También encontré una extrema coherencia entre lo que declara y lo que hace. El enfoque de Leanbet es positivo y muy atractivo: inmediatamente pide al cliente que se implique pero, si esto sucede, los resultados llegan.
Luca Corino
Propietario - Pinturas Corino
Luca Corino
Propietario - Pinturas Corino
Leanbet se acercó a nuestra realidad con el deseo de entender cómo aplicar sus habilidades a una realidad con características bastante inusuales. Al ocuparnos de la pintura, el aislamiento térmico y la restauración en el ámbito de la construcción, no disponemos de un verdadero departamento de producción sino de más de mil procesos que era necesario cuantificar (tanto en términos de tiempos de ejecución como de consumo de materiales) y programar. Leanbet lo hizo combinando información y software que ya teníamos disponibles con nuevas herramientas creadas específicamente en función de nuestras necesidades.
Daniele Rigato
Propietario F.lli Rigato, Padua
Daniele Rigato
Propietario F.lli Rigato, Padua
Comenzamos a realizar consultoría antes de la pandemia, para consolidar el rápido crecimiento de los últimos años y mapear y codificar procesos de negocio. Con la llegada del Covid decidimos juntos poner el foco en las personas, en su crecimiento profesional y personal y en el espíritu de equipo. Todos los consultores demostraron estar informados y ser empáticos. La conversación extremadamente constructiva con ellos sirvió para interrogarnos, en primer lugar a mí y a toda la dirección. Tener otro punto de vista fue ganador: transformó la crisis vinculada al Covid en una oportunidad para la maduración de la cultura corporativa y el crecimiento de los equipos.
Stefano Bellanova
Director de Operaciones SIVAM S.p.A.
Stefano Bellanova
Director de Operaciones SIVAM S.p.A.
LeanBet nos ha permitido dar a conocer y apreciar el enfoque Lean en diferentes niveles de la empresa, permitiendo al mismo tiempo una aplicación concreta en muy poco tiempo. Recurrimos a LeanBet por una necesidad formativa que queríamos realizar directamente sobre el terreno, con un ejercicio práctico.No podríamos haber encontrado nada mejor, el curso de dos sesiones de 8 horas cada una fue suficiente para sentar las bases del enfoque Lean y, sobre todo, para estimular el deseo de ir más allá del proyecto piloto iniciado durante el curso de formación.Lo que más aprecié durante mi contacto con LeanBet: la concreción y la capacidad de realizar una "formación en el trabajo" y la capacidad de involucrar a las personas aprovechando al máximo sus ideas y habilidades.
Alberto Chies
Responsable de operaciones - Grupo Tyrolit
Alberto Chies
Responsable de operaciones - Grupo Tyrolit
Cada colaboración con Leanbet me confirma su concreción, su espíritu de colaboración, su tensión continua hacia la mejora. Todos los caminos de consultoría acompañan al cliente hacia objetivos acordes, con gran flexibilidad y gran atención a comprender cómo se puede aplicar la teoría al contexto. Creo que el cliente percibe la confianza que Leanbet deposita en él y que aprecia la gran atención a los datos objetivos encontrados en el campo.
Alessandro Lupi
Director General - Primamec
Alessandro Lupi
Director General - Primamec
Leanbet demostró inmediatamente una gran competencia y un enfoque muy estructurado y puntual, lo cual es muy importante para definir objetivos a corto y medio plazo y gestionar los distintos proyectos de mejora. También ha demostrado que tiene en la máxima consideración el factor humano de cada proceso. Al presentar a la gente el cambio que teníamos en mente, supo afrontar y resolver todas las resistencias de forma constructiva.
Alberto Buchberger
Director General Dialcos S.p.A.
Alberto Buchberger
Director General Dialcos S.p.A.
Insatisfecho con los resultados obtenidos hasta ese momento en su camino de reorganización corporativa, a partir de 2011 Dialcos eligió a LeanBet, para recibir asistencia y apoyo en su Camino Lean. Fue un proceso lleno de desafíos y éxitos importantes, que inició y centró la atención en las personas como. responsables de procesos, desde el área de Operaciones hasta Ventas y Administración. Un camino que aún hoy continúa, pero que con el tiempo ha visto a Dialcos aprender y desarrollar su propia autonomía en la gestión de la mejora continua.
Gabriele Pullega
Consultor de negocios - AllaMeta
Gabriele Pullega
Consultor de negocios - AllaMeta
Leanbet ofrece consultoría en el ámbito Lean con un equilibrio óptimo entre teoría y práctica, hasta el punto de que siempre se consigue el cambio esperado por la empresa cliente. Todo esto es posible, gracias a la capacidad de escucha que sólo quien conoce los problemas productivos de la empresa puede percibir y, lo más importante, es que se identifica la prioridad de las actividades, sin la cual la consultoría no puede ser funcional.
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