VSM - come allineare le attività lavorative e la leadership nelle organizzazioni
Mappare le attività è doveroso in ogni percorso lean non sono nell’area manufacturing ma anche nelle aree commerciali piuttosto che amministrative.
Il Value Stream mapping è uno strumento essenziale per ogni trasformazione snella.
Senza la VSM l’azienda non sa se i processi hanno tutti come obiettivo il soddisfacimento delle esigenze dei clienti e se sono organizzati in modo ottimale per raggiungere tale scopo
VSM rappresenta un modo efficace per risolvere: scollegamenti nei processi aziendali, ridondanze, lacune sia del flusso di materiali che delle informazioni
VSM rappresenta un modo sintetico e visivo per capire profondamente come viene attualmente svolto un lavoro, ne evidenzia le criticità e permette il miglioramento
VSM risulta efficace se utilizzata come una metodologia per definire la strategia dell’impresa e assicurare un alto valore al cliente, risulta meno efficace se utilizzata esclusivamente come tool